Solução 06Advisory e Gestão Executiva de Incorporação
ADVISORY
06 · Conformidade · Viabilidade · Lucro
Rentabilidade não começa na obra. Começa na qualidade das decisões que antecedem o investimento.
Problema de negócio
Onde a margem se perde antes de a obra começar.
- 01
Decisões de terreno e produto tomadas sem rito nem critério.
- 02
Diretoria sobrecarregada entre originação, aprovação e obra.
- 03
Projetos sem leitura integrada de risco e caixa.
[ Advisory executivo ]
Solução e entregáveis
O que você recebe, por escrito, ao fim do escopo contratado.
- 01
Conselho RECHE: assento consultivo junto a sócios e diretoria.
- 02
Diagnóstico operacional e de governança.
- 03
Estruturação de processos de incorporação.
- 04
Apoio à decisão em terreno, produto, funding e obra.
- 05
Gestão executiva interina, quando aplicável.
Processo de atuação
- 01
Diagnóstico
Prioridades, gargalos e cenário de caixa.
- 02
Rito
Agenda de decisões e indicadores do board.
- 03
Acompanhamento
Leitura contínua dos projetos em curso.
- 04
Revisão
Ajuste de rota a cada ciclo.
Indicadores do escopo
Formato
Conselho RECHE
Ciclo
mínimo de 6 meses, assentos limitados
Público
sócios e diretoria de construtoras
Prazos são típicos e observados, sujeitos a escopo, documentação e órgãos envolvidos. A RECHE não garante aprovação nem contratação de crédito.
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